▷ Seguros Constitucion celebró su 14 aniversario en el país

En el marco de la Semana Constitución la reconocida empresa aseguradora celebró su aniversario con una serie de actividades de integración y disfrute para sus empleados

Desde hace varios años Seguros Constitución celebra sus aniversarios durante toda una semana brindándoles a sus trabajadores diversas actividades para su disfrute y en reconocimiento a su valiosa labor.

Bajo el slogan “14 años Creciendo Contigo” este año, el inicio de la Semana Constitución, se realizó con el concurso La Ruta del Águila, dinámica que buscaba poner a prueba los conocimientos de los trabajadores sobre las diferentes áreas de la organización. Mímica, preguntas y respuestas, rompecabezas y composición de canciones fueron alguno de los retos que los colaboradores tuvieron que realizar para conquistar la victoria.

Posteriormente, se realizó un torneo de dominó que reunió a más de 20 equipos y que tras difíciles rondas de eliminación, solo uno de ellos logró convertirse en el campeón de la competencia. En este torneo, la empresa también premió al tercer y segundo lugar de la competición.

Para dar gracias por estos 14 años, como es tradición, Seguros Constitución realizó una misa en la que asistieron colaboradores, aliados y parte de la fuerza de venta. Esta ceremonia, también fue propicia para reconocer a esos empleados que cumplieron 5 y 10 años de servicio en la organización.

Para cerrar la Semana Constitución, se realizó un encuentro con todos los trabajadores donde tuvieron la oportunidad de compartir una comida, bailar, participar en rifas y sobre todo celebrar por el esfuerzo, dedicación y compromiso de estos 14 años.

▷ Cláusulas a tener en cuenta para adquirir un seguro de vida

Los seguros de vida están para proteger nuestro bienestar y si estás pensando en adquirir uno ahora mismo, lo más recomendable es que no lo pienses mucho; simplemente haz una buena revisión de lo que te conviene, para que luego escojas lo que buscas.

Existen seguros que agregan cláusulas en su contratos, para delimitar bien cuáles son sus parámetros y establecimiento de cobertura; por eso es tan importante leer las denominadas “letras pequeñas”.

Sí, es cierto, a muchos podría parecernos aburrido tener que leer un largo contrato, pero la recomendación siempre es leerlo, aunque nos lleve tiempo y no queramos hacerlo.

Ahora bien, tengamos en cuenta que las compañías aseguradoras agregan estas cláusulas, no por meros caprichos, sino más bien para evitar inconvenientes en un futuro.

Cláusulas limitativas

Las clausulas limitativas señalan absolutamente todas las limitaciones que existen sobre un seguro de vida. Es importante revisar con detenimiento este espacio, porque comprende no sólo limitaciones para el asegurado, sino también para la aseguradora.

En todo caso, lo mejor es revisar con calma, antes de colocar la rúbrica que afirme la aceptación de todo lo que ahí aparece.

Cláusulas de indisputabilidad

En las cláusulas de indisputabilidad se encuentran los tiempos para lograr una impugnación del seguro de vida. Generalmente existe un período de al menos un año, para lograr este hecho, no sin antes una debida revisión de la situación y la condición.

También existen casos en que ambas partes llegan a un acuerdo para definir estos tiempos. Es necesario tener en cuenta esto, porque también es una cláusula que influye directamente en las posibilidades de cambiar cualquier situación relacionada al seguro de vida.

Cláusula delimitativa

Es por demás, una de las cláusulas que más se conocen, porque es contentiva de absolutamente todas las especificaciones de resguardo para el asegurado; por eso, la persona que adquiere el seguro, se centra tanto en este apartado.

Es también el apartado en donde se escogen absolutamente todas las delimitaciones del plan de seguro de vida que se adquiere.

Ahora bien, cuando adquirimos un seguro de vida, debemos tener en cuenta que absolutamente todo quede bien reflejado allí en ese contrato que se firma; estar totalmente de acuerdo con las aprobaciones hechas y procurar la mayor transparencia con cada situación relacionada al seguro.

También es importante que el asegurador sea lo más transparente posible y dejar preestablecido las razones por las que se adquiere el seguro; para entonces así delimitar la prima del seguro de vida que se le otorga a la persona y el tiempo de duración que se estima.

▷ Omar Farías Luces: El queso venezolano es único en el mundo

Omar Farías Luces - El llano venezolano tiene muchas particularidades, entre ellas, una gran producción lechera que abastece la demanda de producción quesera en toda Venezuela.

Mis recorridos por los caminos de Venezuela me han mostrado que el queso venezolano, es una de las grandes potencialidades gastronómicas. Esto también lo he contrastado en viajes y conversaciones que han estado fuera del país.

El queso venezolano tiene particularidades que le hacen estar por encima de otros, no solo en la Latinoamérica, sino en otras latitudes.

En cierta ocasión, durante mi infancia, me sorprendió gratamente ver la preparación de queso en una quesera llamada La Medianía, un sitio de parada obligatoria, en donde se puede comer toda la variedad de quesos que preparan y además acompañarlo con cachapas, natillas o hallaquitas de maíz tierno o chicharrón, ¡una verdadera delicia!

Unos grandes ventanales separan el exterior, con el espacio en donde se prepara el queso y recuerdo haber visto a los productores, frente a grandes calderos, remover y remover, levantar y levantar, para lograr la consistencia del queso.

No cabe duda de que esta es una gran labor, que requiere conocimiento, que no todos podemos adquirir, hace falta vivir en el campo y conocer sobre sus secretos.

La variedad de quesos en Venezuela es diversa; desde el queso de mano, duro, el guayanés, entre muchos otros, todos son excelentes y sus sabores son inigualables; y no exagero al decir que son inigualables, es difícil hallar quesos de tanta calidad, en los países que nos rodean.

Son tradiciones y saberes ancestrales, que han sabido sobrevivir al tiempo y hoy se mantienen vigentes, más que nunca.

Por supuesto,  siempre es bueno degustar un buen queso importado, a pesar de que en Venezuela se produzcan algunas variaciones de queso parmesano, por ejemplo, el original y mejor, es el traído de Italia. O el queso roquefort, que se prepara en Francia.

La producción de quesos en el mundo y en Venezuela, son procesos lentos, muchos de ellos conllevan un tiempo de añejamiento, que al final, otorga los sabores más característicos a cada uno.

Algo que realmente me agrada es poder degustar en mi mesa, distintas variedades de queso. Valoro enormemente, cómo en Venezuela aprovechamos esta pequeña parte de la riqueza gastronómica y lo hemos sabido complementar. No creo que los tequeños, las cachapas y las arepas fueran lo mismo, sino estuvieran acompañadas de buenos quesos.

Me satisface saber que en Venezuela existen excelentes productores de queso, que hacen de esta labor un noble arte, reconocido fuera de nuestras fronteras.

Decidí conversar un poco sobre este tema, porque sé que en cada una de las queseras venezolanas, se ponen en marcha herramientas de gestión y desarrollo empresarial, que les hacen procurar un crecimiento sostenido.

Además de no solo crear modelos de negocios, extremadamente rentables, también reconozco en los productores, su aporte para la cultura y el acervo venezolano, creo que es eso, lo que más me llena de satisfacción y me hace reconocerlos.

Me gustaría invitarlos a que en sus próximos viajes por Venezuela, tengan la oportunidad y el tiempo de detenerse algunos minutos en cualquier quesera que encuentren en su camino y se fijen de la riqueza que tiene la producción de quesos en Venezuela.

▷ Cangrejeros de Monagas visitó instalaciones de Seguros Constitución

Cangrejeros de Monagas importante equipo de basket de la ciudad de Maturín se encuentra en Caracas a propósito de su participación en las eliminatorias del Campeonato Serie A.

Gracias al apoyo que Seguros Constitución y especialmente su Presidente Omar Farias Luces, realizan para el deporte nacional a través del patrocinio de esta selección, el equipo efectuó una visita por las instalaciones de Seguros Constitución, así como por las empresas Asistanet y Farmacia Botimarket para compartir con sus empleados.

En esta actividad, los colaboradores de las empresas tuvieron la oportunidad de tomarse fotografías con los jugadores, solicitar sus autógrafos y sobre todo apoyarlos dándoles sus buenos deseos para las eliminatorias de la serie.

Una vez más Seguros Constitución comprometida con el deporte, apoyando iniciativas que buscan fomentar la cultura deportiva y resaltar el talento nacional.

Sobre Cangrejeros de Monagas

Cangrejeros de Monagas es una selección profesional de basket procedente de la ciudad de Maturín en el Estado Monagas, actualmente integrantes del Campeonato Serie A.  

Síguenos en Twitter como @cangrejerosbbc y en Facebook e Instagram como  @cangrejerosbbc

Sobre Seguros Constitución

Empresa de seguro con más de 13 años en el mercado venezolano, ofreciendo  a sus clientes productos innovadores adaptados a sus necesidades en los ramos de: persona, auto, patrimoniales y fianza, con tecnología de punta, solidez financiera y profesional.

Síguenos en Facebook segurosconstitucionve e Instagram @segurosconstitucion

▷ Omar Farías Luces: Características nada positivas en un líder

Omar Farías Luces – Un líder debe tener cualidades innatas, herramientas que le ayuden en su rol de director empresarial y que le faciliten su desenvolvimiento profesional; es común hallar personas con dotes para la dirección, pero también es común, encontrar personas dirigiendo grupos, pero con características nada positivas en un líder.

En mi trayectoria he logrado identificar algunas características que en un líder son realmente indeseables, son contraproducentes para su desarrollo y el del grupo mismo. Por ello lo principal es identificarlos y si eres un líder de grupo y estás leyendo esto ahora mismo, lo mejor es que apliques los correctivos necesarios para fortalecer tu gestión.

Inseguridad, dudas y doble pensamiento: La falta de toma decisiones, los titubeos y las dudas, generan choques de informaciones. Para algunos líderes existe una barrera entre pensar y actuar. El asumir nuevos riesgos, puede ser para algunos una limitante, una especie de atadura mental que a veces limita, no sólo al líder como persona, sino al grupo entero.

Decisiones que tardan en llegar: Para algunos líderes tomar decisiones puede ser una barrera. Existen momentos en que las decisiones deben ser tomadas, haciendo un mínimo de consultas y mediciones de consecuencias. Un grupo no puede permanecer en una espera prolongada.

Liderazgos débiles: Un líder que no tome las riendas de manera correcta, tendrá en poco tiempo una gran distorsión.

Identificar quién desea ayudar: Es necesario que el líder conozca a su grupo y mucho más a aquellos que realmente desean prestar una ayuda. Aquellos que desean colaborar con el líder de manera desinteresada, son aquellos a quienes se le debe mantener en un entorno de confianza.

Afrontar las crisis: Las crisis y los momentos complicados siempre van a existir; lo primordial ante esos momentos, no es en sí la respuesta, es la preparación previa que se debe tener para que los impactos de esa crisis sean mínimos, se puedan contrarrestar rápidamente y no se creen dificultades trascendentales.

Eternos análisis: Evaluar constantemente lo que podría ser o no ser, es una manera de evadir las respuestas, tomar decisiones y prolongar las acciones, al final terminan diluyéndose y podrían quedar tapadas con el devenir diario. Ante esta situación, se arrastra al grupo en una especie de inmovilidad, en la que no se toma una decisión, pero tampoco se acciona.

Ahora es tarde: Existe también los momentos en que se toma una decisión, pero ya es tarde para su aplicación. Lo más seguro es que el grupo, por continuar las órdenes y por una cuestión de rangos, las aplique, pero ya no es el momento, su efecto se verá minimizado por la tardanza.

Aquí existen una serie de actitudes que son fácilmente observables en líderes con características indeseables. Contar con un director(a) que actúe bajo estos parámetros complica el desarrollo natural del trabajo; definitivamente estas personas están llamados al cambio y a la mejora, por ellos mismos y por su grupo.

▷ Cangrejeros de Monagas será el mejor club de Venezuela

Con la mente puesta en el progreso del baloncesto en el estado Monagas y en el oriente del país, la Fundación Cangrejeros Sport Club sigue apostando al Centro de Desarrollo Integral de Talento (CDIT), cuyo proyecto hace vida en el Gimnasio Gilberto Roque Morales de Maturín.

El ex jugador y ahora vicepresidente deportivo de la fundación, Julio Rausseo, resaltó  elapoyo de la empresa privada y entes gubernamentales en el fortalecimiento de las bases del club. “Queremos agradecer el apoyo a nuestro principal patrocinante Seguros Constitución, también contamos con RST Servicios, la Gobernación del estado Monagas, Pdvsa y las alianzas que tenemos con el Monagas SC y Deportivo Guarapiche quienes han sido factores fundamentales para el fortalecimiento de lo que queremos”, subrayó. 

Asimismo explicó, que en la actualidad siguen sumando integrantes al CDIT. “Vamos ganando terreno en la entidad y en el oriente del país, actualmente contamos  con más de 100 integrantes en diferentes categorías, además, somos uno de los clubes precursor de la formación de nuevos talentos para el baloncesto venezolano”, agregó.

Actualmente, el Centro de Desarrollo Integral de Talentos de Cangrejeros de Monagas realiza sus actividades en la “Cueva del Cangrejo” en el polideportivo de la capital monaguense los días lunes, miércoles y viernes desde la 1:00 a las 5:00 de la tarde.

¿De donde nace el proyecto de Centro de Desarrollo Integral de Talentos?

Para Julio Rausseo siempre fue un sueño hacer del baloncestomenor un modelo de los grandes clubes de Sudamerica y Europa. “En mi carrera como atleta de la selección de Venezuela aproveche mi experiencia en observar a los clubes que hacen vida en las ligas Sudamericanas  como Vasco de Gama, Flamengo, Corinthians de Brasil y la reciente visita en España a Estudiantes de Madrid y me sorprendió la estructura en las categorías inferiores, el cual es mi modelo a seguir porque quiero hacer que Cangrejeros sea el mejor Club de Venezuela”, refirió el directivo, al mismo tiempo que exclamó ¡Para mí, el Cdit es un sueño hecho realidad!

Asimismo, dentro de las directrices de la escuela de formación de nuevos basquetbolistas en la zona, Rausseoo explicó el contenido que busca inculcar en los más de 100 niños, niñas y adolescentes en diferentes categorías que integran el CDIT. “Mí idea es cambiar el proceso como se vienen trabajando en las categorías menores en Venezuela,  el CDIT es una escuela básica que busca formar al jugador como un ser integral útil a la sociedad como persona, pues aparte de enseñarlos a jugar el baloncesto, realizaremos charlas y foros educativos en educación sexual, religiosos, antidrogas entre otros”, destacó.

En referencia a los nuevos cambios que se realizaron en la Federación Venezolana de Baloncesto (FVB), Rausseo mencionó la importancia que tendrán en Venezuela. “Vamos a tener el compromiso de fortalecernos como un club, al estilo de fútbol, donde el máximo organismo obliga a los equipos trabajar en todo su estructura desde profesional hasta categorías menores”, agregó.

Por último el exjugador alabó el trabajo que vienen realizando los padres y representantes. “El apoyo de ellos será fundamental para logar lo que se quiere, por eso, no debemos desistir y seguir creyendo en nuestro país y seguir apoyando este proyecto que a mediano y largo plazo empezará a cosechar sus frutos, donde los principales protagonistas serán sus propios hijos”, finalizó.

▷ Omar Farías Luces: Empresas que se niegan al crecimiento y cómo solucionarlo

Omar Farías Luces - Existen empresas que por diversas razones se niegan al crecimiento y la expansión; haciendo uso de un término clínico, algunos expertos en temas empresariales han decidido utilizar el  Síndrome de Peter Pan, para describir a esas organizaciones estancas que buscan autolimitarse.

Básicamente las empresas que sufren del Síndrome de Peter Pan, son aquellas que se niegan al crecimiento; suelen tener un espacio de confort al que se niegan a renunciar y cierto temor a la adquisición de responsabilidades mayores, que devengan en cambios sustanciales.

No es lo mismo dirigir un restaurante, que una cadena de ellos, que se extienda a través de todo un país. Esta situación es realmente lamentable, toda empresa tiene posibilidades de crecimiento, pero el tener la posibilidad, sin duda no es tener la voluntad.

Una Pequeña y Mediana Empresa (PYME), puede crecer a partir de buenas acciones empresariales, inyección de capital o préstamos; sin embargo, cuando un empresario está resuelto en permanecer en sus mismos niveles de producción, manteniendo así su ritmo de trabajo, limita entonces su posibilidad de incrementar sus ganancias.

¿Cómo se identifica el síndrome Peter Pan en una empresa?

 Uno de los primeros síntomas en manifestarse en este mal silente, es la informalidad. Generalmente ocurre que la PYME posee mala administración y una estructura indeterminada, obligaciones y objetivos mal planteados.

Un tema que potencia verdaderamente el desarrollo de una empresa, es el desarrollo de una metodología que garantice la correcta distribución de documentos y un portafolio que beneficie a cada uno de los trabajadores.

En cuanto a la administración, es claro, una empresa incapaz de demostrar cuánto producen, cómo administran sus activos y sus pasivos, es una empresa que definitivamente sufre el síndrome Peter Pan y se niega al crecimiento, que en pocas palabras, se trata de organización.

En cuanto a la solicitud de créditos, se debe tener en cuenta que una PYME debe estar abierta a ellos. Los créditos forman parte del crecimiento, saber honrarlos es otra manera de demostrar voluntad de crecimiento y superación. Una buena manera de superar esta situación, es hallar asesores financieros y administradores competentes.

En cuanto a la inversión, es necesario reflejar que una empresa que desee crecer, debe realizar inversiones, en cuanto a equipos más especializados, publicidad (online y offline), páginas web, en fin, todo aquello que sea para el crecimiento sostenido de la organización.

“No hay recursos en este momento para eso”, es sin duda la frase que describe mejor al síndrome Peter Pan, porque definitivamente es la muestra de un proceso de estancamiento, de relativo “confort”, en donde no se desean asumir más responsabilidades de las que han sido adquiridas y se termina por limitar ciertos proyectos que traerían progreso y superación a la empresa.

Tal vez parezca sencillo salirse del Síndrome Peter Pan, pero en resumidas cuentas no lo es, se trata de superación y progreso, dos cosas que no vienen sin trabajo y esfuerzo. Lo que sí hay que tener en cuenta es que pudiéramos estar cayendo en este estado sin apenas advertirlo.

Procuremos poner esta situación de manifiesto antes de que pueda realmente superarnos y nos obligue a desaparecer de manera abrupta e inesperada.

Omar Farías Luces

▷ Recomendaciones de Omar Farías Luces para los carnavales (+ vídeo)

Omar Farías Luces - Se acercan los carnavales y la recomendación es que sean unos días tranquilos, de disfrute y sobre todo seguridad, como la que brinda Seguros Constitución y Omar Farías Luces.

Si vas a salir de casa es necesario tomar algunas medidas de seguridad que resguarden nuestro hogar y lo mantengan en perfectas condiciones en nuestra ausencia.

Esta serie de consejos te darán unas fiestas carnestolendas con tranquilidad; así que ponlas en práctica al momento de salir de casa, cuando vayas a estar fuera por largos períodos.

También existen otras indicaciones necesarias al momento del viaje y con respecto a nuestros vehículos.

-          Desconecta los artefactos eléctricos. Los objetos eléctricos, a pesar de estar apagados, siguen recibiendo energía si se encuentran enchufados. Desconéctalos para evitar que el consumo de energía se mantenga y reducir al máximo las posibilidades de un corto circuito.

-          Cierra las llaves de agua y gas. Si una tubería se rompe o tal vez ocurriera cualquier otro desperfecto, no sucederá nada que ponga en riesgo al hogar si la llave de paso se encuentra cerrada; procura cerrarla antes de salir. Igualmente sucede con el gas, lo más ideal es trancarla antes de partir.

-          Chequea tu vehículo. Antes de salir a la carretera, es preferible y fundamental revisar nuestro vehículo. Tener en cuenta los medidores de aceite, el estado de los cauchos, frenos, luces, amortiguadores, entre otras cosas.

-          Viajes en transporte público. Si viajas en un transporte público, asegúrate de que la unidad cumpla con las medidas mínimas de seguridad para realizar el viaje.

-          Cinturón de seguridad. Recuerda siempre colocarte el cinturón de seguridad, es la mejor forma de protegernos ante un accidente inesperado en la carretera.

-          Descansar antes de un viaje. Si va a manejar e iniciar un largo recorrido, lo mejor es descansar las horas necesarias. Dormir es el pilar fundamental del bienestar.

-          No consumir alcohol. Si se va a manejar, no se debe consumir alcohol. Es la mejor recomendación que puedes recibir para estos próximos carnavales. El alcohol nubla los sentidos. Es preferible postergar el viaje y descansar las horas necesarias. Abstenerse de consumir alcohol es otra opción que se debe valorar.

-          El retorno. Para volver a casa es necesario tener rutas alternas que nos evite toparnos con el éxodo que vuelve a las ciudades.

Las fiestas de carnavales siempre son días en que las familias aprovechan de salir de casa, comparten y celebran su unión. Evitar que cualquier percance empañe este momento es primordial. Hagamos de estos carnavales una fiesta alegre.

Omar Farías Luces

Omar Farías Luces: Medidas de seguridad para empresas

El lugar de trabajo requiere algunas medidas mínimas de seguridad para evitar momentos desafortunados para los trabajadores y para nosotros como empresarios.

En mi experiencia como empresario, yo, Omar Farías Luces, he logrado descubrir que el espacio de trabajo requiere atención, cuidados y la implementación de algunas estrategias y herramientas que harán más sencillo el trabajo.

Una de las primeras herramientas que se deben implementar en una oficina, es la colocación de cámaras de seguridad; en un ambiente laboral podrían suceder cosas que requieren un registro videográfico. Ante una intrusión imprevista, es una buena forma de cuidar los activos de la empresa.

Un sistema de alarma, es otra inversión (casi) necesaria para evitar que los intrusos puedan colarse en cualquier momento y hurtar ciertos elementos de importancia.

Contar con trabajadores deconfianza, es una de las medidas de seguridad que nunca fallarían en una empresa. Siempre es necesario resguardar la información que se maneja en la empresa, utilizando la mejor herramienta que puede existir: la confianza en los trabajadores.

Otro elemento que transversa laseguridad de nuestro  trabajo, son las labores que realizamos a diario; nuestra empresa pudiera albergar meras actividades de oficinas, pero también podrían haber actividades productivas, en donde se podrían implementar herramientas pesadas.

Siempre es bueno crear metodologías de enseñanza para los nuevos trabajadores, en caso de ser una empresa productiva en donde se implementen herramientas pesadas, para evitar los accidentes. Sin olvidar la indumentaria adecuada:

-          - Botas de seguridad.

-          - Lentes de seguridad.

-          - Guantes.

-          - Casco.

-          - Máscara o tapabocas (de ser necesario).

En todo caso, la seguridad empresarial debe girar en torno a la reducción de los riesgos que podrían suceder en la empresa, que pudieran ocurrir en el momento más inesperado.

Manual de procedimientos

Es necesario que en la empresa existan manuales de procedimiento ante las distintas situaciones diarias. La creación de una metodología es una de las situaciones más complicadas que podrían generarse en una empresa, pero al final, será lo más valioso que tenga.

Ante las situaciones irregulares, es importante llevar una especie de diario en donde se reflejen y se tenga registro de los procedimientos de atención aplicados; más adelante podría ser parte de ese manual de procedimientos y metodologías que alimente el trabajo de la empresa.

En todo caso, se debe procurar que las condiciones de trabajo estén siempre aumento de su calidad; esta será la mejor forma de mantener la seguridad que todos necesitan en una oficina u empresa productiva que mantiene talleres o zonas de herramientas pesadas.

Otras acciones como la inversión en herramientas que se encuentren en óptimo estado, podría ser realmente beneficioso para todas las personas que compartan labores.

Resguardar la electricidad

Si existe un elemento al que se le debe prestar mucha atención en la empresa es la electricidad; no cabe duda que la electricidad puede causar verdaderos estragos en una empresa y una oficina.

Es importante tener en cuenta que las tomas de corriente deben estar siempre resguardas y atendidas, evitar los cables con uniones improvisadas y cualquier otra irregularidad que pudiera tener malas consecuencias.

Algunos consejos generales que nadie puede olvidar y que es necesario incluir en este texto, en donde hemos intentado resguardar la seguridad de todos los trabajadores:

 -  Todos debemos ser partícipes de la seguridad.

-        -  Los problemas de seguridad deben ser atendidos inmediatamente.

-         - Un lugar sin seguridad, es un lugar en donde no vale la pena trabajar.

Omar Farías Luces

Omar Farías Luces: cuatro elementos que poseen todos los negocios rentables

Existen modelos y proyectos de negocios rentables, otros no lo son tanto. Si bien es cierto que el empeño y el esfuerzo, son situaciones claves, existen otros cuatro elementos irremplazables para lograr la consolidación de negocios rentables.

Yo, Omar Farías Luces, he logrado consolidar un modelo de negocios en el ramo asegurador; sin embargo mis experiencias son aplicables en todos los ámbitos. Por ello me gusta compartir con personas que ahora mismo se suman al intento de generar empresas productivas.

Reducciones con incrementos constantes y sostenibles.

Sí, las reducciones y los incrementos son situaciones totalmente contrapuestas. Algo que en gramática podría denominarse un oximorón. Lo cierto es que sí es posible tener reducciones y a la vez incrementos en nuestros negocios rentables.

Hacer negocios rentables no se trata simplemente de incrementar las ventas ad infinitum, se trata también de velar por el mantenimiento de costos. Sabemos que en Venezuela esta situación parece realmente utópica. Sin embargo, eso no quiere decir que no podamos intentarlo.

Lo ideal en una empresa es la reducción de costos, bien sean operativos o de producción, cuidando que estas reducciones no se traduzcan en desmejoras para nuestros negocios rentables.

Tampoco representa reducciones de personal o desmejoras salariales. Nada de eso. Se trata generar menos gastos para la empresa y que esto a su vez se traduzca en una liquidez mayor de la que regularmente posee la empresa.

Este concepto es totalmente aplicable dentro de las empresas productivas. Una excelente forma de hacerlo es a través de nuestros proveedores de materia prima.

Una pequeña suposición estaría para una empresa que producetextiles, si lograra pactar mejores precios con sus proveedores sin duda estaría dando un paso hacia la reducción y el incremento.

Valor agregado en nuestro producto/servicio

Nuestro producto/servicio tiene mucha demanda y nuestros usuarios/clientes son cada vez más exigentes. Demandan de nosotros una alta entrega y compromiso.

La mejor forma de mantener nuestro producto/servicio y hacer negocios rentables, es dándole un plus a nuestra propuesta, esto le hará estar en el top.

Por supuesto, no existen fórmulas facilistas en este sentido, así como tú lo haces, también lo hacen tus competidores. Sin embargo, si tú no lo haces, ellos estarán un paso por delante de ti.

El valor agregado en nuestro producto/servicio comprende desde contar con personal muy conocedor, ofrecer contenido relevante para nuestra comunidad en redes sociales y medios digitales y hacer demostraciones y obsequios a nuestros seguidores más fieles. En este caso no existen limitantes. Todo es absolutamente válido.

Gestión eficiente

Cuando nos enfocamos en una gestión eficiente debemos decir que se trata de implementar planes, estrategias y herramientas que hagan nuestro trabajo más sencillo, rápido y expedito.

Si en todo caso en nuestra empresa el uso de documentos es de alto nivel, lo más ideal es implementar una gestión o herramienta que facilite la entrega y archivo de estos documentos imprescindibles para nuestras labores diarias.

Los negocios rentables destacan por desarrollar metodologías excelentes que facilitan el trabajo, pero que en todo caso es una de las situaciones que más potencia la noción de marca; hacer las cosas naturales de un modelo de negocios de una forma única y natural.

Negocios rentables que nunca mueran

Si algo es contraproducente para los negocios rentables, es la extinción del ecosistema que le rodea e imposibilita la existencia y continuidad del negocio.

Lamentablemente en el pasado hemos visto algunas empresas que han tenido que desaparecer producto de una falta de reciprocidad entre clientes y empresas. El producto/servicio comienza hacerse prácticamente innecesario y termina por desaparecer.

El hecho de que los negocios rentables puedan hacerse perdurables en el tiempo dependen en gran parte de la necesidad que exista de nuestro producto/servicio en el mercado.

Es algo como lo que sucedió a la empresa Nokia hace algunos años. De ser la empresa líder en el mercado bajo casi a la nulidad total. Un hecho casi inesperado. Lamentablemente Nokia tuvo problemas para adaptarse a la nueva generación de smartphones y esto trajo las consecuencias devenidas.

Espero que estos consejos que les ofrezco, sean de mucha utilidad para ustedes y sus empresas.

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Omar Farías Luces: Cómo organizar el trabajo en equipo de una empresa

La base de una gestión exitosa se centra en gran parte en la organización de una estrategia que conlleve el trabajo en equipo; una metodología de trabajo que involucre a todos los miembros de una empresa, pequeña, mediana o grande.

Yo, Omar Farías Luces, he alcanzado buenas experiencias en el trabajo en equipo y por ello deseo compartirlo con ustedes y sus empresas, para que cada uno de ustedes logre la cooperación interna que necesita, de cara a sus proyectos personales y profesionales.

La idea básica del trabajo en equipo es la delegación de responsabilidades. La división de responsabilidades conllevará entonces una manera de entendimiento interno que se verá reflejado en gestiones más eficientes y versátiles.

El trabajo en equipo debe ser llevado a cabo por un grupo deprofesionales, expertos que desarrollen cada uno sus capacidades de cara la consecución de objetivos. Al final de todo, es eso lo que cuenta, los objetivos que han logrado ser alcanzados.

La idea de trabajo en equipo es la base de la complementariedad entre las personas que comparten en una oficina o lugar de trabajo. Justamente esa es la búsqueda, no dejar espacios en blanco dentro de la metodología de trabajo que al final terminen por sobrecargar a un trabajador.

¿Cómo lograr el verdadero trabajo en equipo?

En primera instancia es necesario remarcar una metodología de trabajo que nos lleve realizar las tareas que construirán nuestro objetivo específico.

Esas tareas deben estar bien definidas y quién debe realizarlas; es una manera de identificar los roles y las tareas a cumplir, justamente de ahí parte la manera en que iremos organizando nuestra metodología y a partir de ahí el trabajo en equipo.

De igual forma es necesario tener en cuenta los momentos de crisis o apuros; en todas las oficinas y lugares de trabajo aparecen estos momentos de aprieto y en definitiva es el momento de poner en práctica el desarrollo de esa metodología. Cada uno de los trabajadores estará llamado entonces a cumplir a cabalidad sus funciones.

Un rol importante para el equilibrio del trabajo en equipo, es la presencia de un coordinador que vele por el cumplimiento de los procesos internos, es la manera más directa y expedita de lograr una verdadera alianza interna de cara al trabajo diario.

La complicidad interna del equipo es una buena forma de tener en cuenta cuánta compenetración existe entre los trabajadores.

Cada oficina es distinta, pero en cada una de ellas se pueden desarrollar metodologías que beneficien el entendimiento, de cara a las buenas prácticas laborales.

Omar Farías Luces

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Seguros Constitución te ofrece 9 consejos para resguardar tu hogar

Seguros Constitución  se preocupa por la integridad de todos, por ello, ha estudiado la seguridad en el hogar y te muestra cuáles son las 9 reglas de oro para evitar cualquier clase de agresiones o hurtos en tu hogar.

1.      Evitar las geolocalizaciones de tu hogar en los dispositivos móviles. A pesar de que parezca una situación paranoica, el registro de geolocalización de tus dispositivos móviles podría dar información de tu ubicación a cualquier ladrón.

2.      Llamadas desviadas al número móvil. Cuando no estamos en casa es posible desviar las llamadas locales a nuestro móvil. Un teléfono que timbre por largos ratos es sinónimo de casas solas, algo que no es realmente ideal. Sólo ofrecer nuestros contactos a personas conocidas es otra regla que podríamos agregar.

3.      Iluminación del hogar. Por las noches es necesaria una buena iluminación; las sombras son el mejor aliado de los amigos de lo ajeno. Además, una buena iluminación ayuda a nuestro sistema de cámaras, si contamos con uno.

4.      Comentarios sobre nuestras salidas. Siempre será mejor comentar nuestras salidas cuando ya hayan sucedido. Siempre es mejor evitar colocar nuestros planes en publicaciones de redes sociales.

5.      Apariencia de vivienda habitada. La casa debe lucir en todo momento como una casa habitada. Lo mejor es mantener algunas luces encendidas; esto siempre generará dudas en las personas indeseables.

6.      Revisar las cerraduras. El cerrojo de las puertas podrían tener imperfectos, revísalos y si existe alguno, corrígelos. Los accesos a la casa son sitios vulnerables de intentar ser violados con herramientas. Pasar la llave es algo que no se debe olvidar.

7.      Resguardar objetos de valor. Los objetos de valor deben estar siempre resguardados, generalmente en las habitaciones. Nunca deben estar a la vista, ni muy cerca de los accesos o las ventanas. Guardar en un banco los objetos de valor, siempre es una buena idea.

8.      Evita ser vigilado. Bajo cualquier circunstancia debemos evitar ser víctimas de la vigilancia o persecución. Es necesario que tengamos en privado nuestros hábitos.

9.      Ventanas siempre cerradas. Las ventanas de casa deben estar cerradas cuando nos encontremos fuera de ella. Es la mejor forma de resguardar nuestros bienes. 

Estas normas de seguridad son maneras de protegerte en todo momento. Nosotros innovamos para servirte, pero tú eres el primer encargado de resguardarte y evitar momentos verdaderamente desagradables.

Omar Farías Luces señala las maneras de convertir empresas familiares en franquicias

Las franquicias son el modelo de negocios que en el mundo genera mayor rentabilidad –por supuesto, influyen otros aspectos-, pero convertir las empresas familiares en grandes cadenas, es una manera de expandir las perspectivas.

Yo, Omar Farías Luces, te invito a descubrir cuáles son las formas más rápidas de convertir las empresas familiares en franquicias rentables y de amplio reconocimiento.

Las familias tienen el poder natural del entendimiento. Entre los miembros de una familia puede haber comunicación abierta y constante para abordar los temas que les ocupan. Esto último es vital para lograr entendimiento; mucho más cuando se trata de una franquicia.

Ahora bien, por qué unir ambos conceptos, si en primera instancia pudieran parecer contrapuestos. Es muy sencillo, las franquicias más reconocidas a nivel mundial han sido creadas en familia. Han sido núcleos familiares que han logrado encontrar regocijo y buenas experiencias en el trabajo mancomunado.

¿Qué es una franquicia?

Es la instancia superior a la consolidación de una marca que ha logrado posicionar el conocimiento de su servicio/producto, posee compradores asiduos que reconocen su logo, sus colores y se identifican con cada uno de estos elementos.

Entonces bien, cuando esto ha sucedido, es momento de comenzar a crear sucursales, si en todo caso se trata de una tienda física. También existen otras formas de franquicia, sin embargo las abordaremos en una publicación futura.

Yo, Omar Farías Luces, puedo recomendarte que una manera de inversión rápida, es la inclusión dentro de un proyecto de franquicias; sobre todo porque existe un gran porcentaje de crecimiento y no sólo eso, sino que el trabajo de otras sucursales abona a las nociones de marca.

Muchas empresas familiares han decidido comenzar con la creación de franquicias en donde los responsables son familiares cercanos.

¿Cómo funciona el modelo de negocios de las franquicias?

En este caso, el modelo de franquicias procura el ceder un modelo de negocios, por parte de un franquiciante a un franquiciado; ésta relación está caracterizada por la entrega de un “Know-how”, es decir una forma única de hacer las cosas que termina por atraer cada vez a más clientes.

La concesión de una franquicia puede alcanzar montos relativamente bajos, desde los 10.000 USD, para franquicias de poco talante y recientes. Hasta franquicias que podrían obtener hasta 600.000 USD por sucursal abierta, debido a su alto reconocimiento y demanda; cadenas como Starbucks o M’cdonalds entran en este grupo.

Yo, Omar Farías Luces, te recomiendo que si has leído todo el texto y has estado buscando argumentos para comenzar con tu propia franquicia, decidas aplicarlos en tus empresas familiares.

Omar Farías Luces

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Revista Business incluye a Seguros Constitución en su top 100 de compañías venezolanas

La edición de 20 años de la Revista Business, de la Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria (Venamcham), trajo consigo una noticia positiva para Seguros Constitución, al incluirle en el puesto número 69, del top 100 de empresas venezolanas, durante el año 2018. 

En un pormenorizado estudio, se muestran los índices de crecimiento, no sólo nacionales, sino de la economía en general. Seguros Constitución aparece en la publicación acompañada de empresas reconocidas a nivel nacional, que se encuentran desarrollando distintos rubros y así impulsar la economía nacional.

De igual forma, la publicación realiza un recorrido a través de la economía nacional durante los últimos 20 años, señalando los altos y bajos, los aciertos y desaciertos en materia empresarial y económica.

La publicación pone de manifiesto las adaptaciones que han realizado las empresas para mantenerse dentro de la vida económica nacional, a pesar del decrecimiento económico que ha sufrido Venezuela en la última década.

Resalta además la inclusión de empresas como Seguros Constitución durante el último siglo en la cartera de empresas nacionales que suman esfuerzos para el engrandecimiento de la economía venezolana.

El estudio está basado en la herramienta de la encuesta, que arrojó datos significativos para la elaboración de la edición N° 360.

La encuesta se centra en elementos como volúmenes totales de venta, ofertas en productos y servicios, mercados externos, estrategias para afrontar situaciones de adversidad, inversiones generales, gestiones financieras y de recursos humanos, oportunidades de captación de divisas, percepción del consumo y responsabilidad social y empresarial.

SegurosConstitución se mantiene desde hace 13 años brindando seguridad a sus afiliados, en todos los sentidos.

De cara al futuro, Seguros Constitución mantiene su compromiso con Venezuela y el crecimiento económico y social.