Sácale provecho a la creatividad en tu empresa

Omar Farías Luces:

En tiempos de crisis, una de las herramientas más valiosas que tenemos para salir adelante y tener éxito, es la creatividad, pues nos permite generar diversas ideas que nos podrían ayudar en un momento determinado.

Ya sea que tengas una empresa establecida con años de experiencia o apenas estés comenzando un emprendimiento, la creatividad será uno de tus mejores aliados para crear nuevos productos, nuevos servicios muy originales o dar otra perspectiva a productos antiguos para hacerlos más prácticos, más interesantes o más atractivos al público.

Si se aprovecha al máximo todo el talento humano disponible en una empresa, será mucho más fácil afrontar todo tipo de retos, contratiempos y desafíos, con nuevas formas de actuar diseñadas gracias a la creatividad.

Para fomentar esta cualidad en tus empleados, lo primero que debes tener presente es que necesitan libertad para trabajar, ya que las mejores ideas afloran disfrutando del ambiente laboral.

También se pueden hacer sesiones de lluvias de ideas, y actividades para propiciar la unión y la confianza entre los diferentes miembros de los distintos equipos de la empresa.

Puedes incentivar a tu equipo a mantener la mente activa, realizando actividades más complejas o ajenas a sus labores diarias, a fin de que impliquen un reto.

La empresa también puede generar entusiasmo en el trabajador para dar rienda suelta a sus ideas, propuestas, incluso incitándole a participar con la promesa de algún premio o remuneración económica.

Por otra parte, es necesario establecer nuevos objetivos para que no se cree una rutina y así surjan ideas innovadoras que puedan mejorar sus funciones y proyectos.

Un grado de dificultad puede ayudar a ampliar la perspectiva del trabajo, es decir, los empleados deberían formar equipo con distintas personas o laborar en diferentes áreas de vez en cuando.

Te recomiendo que este tipo de técnicas las apliques poco a poco, ya que tu personal puede ir mejorando en el proceso de aprendizaje y de generación de ideas con videos motivacionales y charlas grupales.

A ti como empresario te aconsejo que tengas paciencia, es normal que las primeras ideas que surjan de tus empleados no sean muy interesantes, por lo que es importante que sepas guiarlos, sin reproches y de buenas maneras.