¿Cómo emprender con éxito en el 2020?

Aunque 2020 signifique para algunos el final de una década y para otros el principio de un nuevo decenio, lo importante aquí es afinar ese arsenal de experiencias y conocimientos que tenemos para emprender, agregarle pasión y estar muy atentos a las situaciones y tendencias del entorno para avanzar con altas probabilidades de éxito.

Desde hace varios años, he puesto a disposición de los jóvenes emprendedores parte de lo que he aprendido en el quehacer diario para levantar proyectos que se traducen en sueños y progreso para muchas personas que me rodean.

No obstante, hay muchos personajes e instituciones que se dedican a tomarle el pulso al acontecer económico a pequeña y gran escala para orientar a esa cantera de emprendedores que lo apostarán todo por que 2020 sea su gran año.

Tal es el caso de Jorge Bravo, gerente de la División de Factoring de Nuevo Capital en Chile, quien considera que cada Pyme es única y cuenta con necesidades específicas, tanto de financiamiento como de administración y logística. Por esto, las empresas deben replantearse sus objetivos y reevaluar cómo usarán sus recursos en este 2020.

A raíz de su monitoreo constante a las variables que inciden en el buen desarrollo de las pymes y emprendedores, comparte algunos tips para afrontar el 2020 con buenas perspectivas y excelentes resultados. Veamos:

1-Establecer objetivos de pequeño y largo plazo

En el contexto actual, se recomienda que las empresas cuenten con objetivos de trabajo claros, tanto de corto como de mediano y largo plazo, y crearse una hoja de ruta para alcanzar estos propósitos. Eso sí, siempre es importante tener en mente objetivos realistas, de acuerdo con las proyecciones de tu negocio y la situación país.

2- Reorganizar prioridades y recursos

Es necesario saber en qué posición financiera está la empresa para poder organizar los recursos, teniendo como prioridad mantener el funcionamiento de la empresa,   contar con el dinero suficiente para cumplir con sus obligaciones, y evitar caer en mora o en problemas financieros que pongan en riesgo la operación del negocio.

3- Rediseñar nuevas estrategias

En tiempos signados por la incertidumbre, conviene plantearse nuevas oportunidades de negocio para miles de emprendedores. Por ello, redefinir las fortalezas, oportunidades y neutralizar las debilidades será esencial para conocer que busca el mercado y cómo tu empresa puede responder a esas necesidades.

4- Asesoría financiera

Usualmente, los emprendedores conocen muy bien su ámbito de negocio, pero desconocen otros aspectos como el manejo de flujos, facturación y alternativas de financiamiento  existentes en el mercado, entre otros. Por esto, contar con este tipo de asesoría será fundamental para sobrellevar todos los aspectos que contempla el funcionamiento de una empresa.

5- Invertir en tecnología y transformación digital

Mejorar la productividad y eficiencia de una Pyme puede estar directamente vinculado a su capacidad de incorporar nuevas tecnologías y su transformación digital.

6- Alternativas de financiamiento

Conocer cuál tipo de financiamiento conviene más según el momento y etapa del negocio puede ser clave para el crecimiento e impulso de pymes y emprendimientos. Por ello, contar con el sistema de financiamiento adecuado con plazos claros de pago es fundamental para la continuidad del negocio.

7- Mantener el control de gastos y preparar un flujo de caja ante crisis

 Esto permitirá no sólo informar sobre la situación tributaria de ésta, sino que también ayudará a planificar de manera más fácil proyectos de inversión y crecimiento de la Pyme. En el contexto actual es importante que las empresas conozcan los activos y la liquidez que tienen disponible en caso de necesidad, ya que así estarán mejor preparados ante escenarios más complejos.

8- Abrirse y diversificar segmentos

Siempre es bueno ampliar el espectro de clientes. Para ello, es necesario realizar esfuerzos a fin de introducirse en nuevos mercados, servicios o segmentos que permitan diversificar, ampliar y/o complementar la oferta actual.

9- Motivar un buen ambiente laboral

El contexto social puede generar mucha incertidumbre en los equipos de trabajo, generar instancias de conversación y de buen ambiente laboral, ayudará a motivar a tus colaboradores a empoderarse y sortear juntos el escenario económico actual.

Conoce los principales retos que enfrentarán las empresas en 2020

Al final de un año con sus aciertos y dificultades, los especialistas en gestión empresarial, auditorías y monitorización de asuntos claves, trabajan articuladamente para anticiparse a lo que podrían ser los principales retos que les tocará enfrentar y superar exitosamente.

Un caso típico de estas aproximaciones es el que presenta el estudio “Risk in Focus 2020, Hot topics for internal auditors”, desarrollado por un consorcio de institutos de auditoría interna de la Unión Europea.

Según este compendio de opiniones y vaticinios basados en su conocimiento y trayectoria profesional,  la ciberseguridad, la digitalización y el manejo de crisis son los principales retos con los que tendrán que lidiar las empresas en el venidero 2020.

78% de los auditores encuestados de Reino Unido, Bélgica, Holanda, España, Suecia, Francia e Italia, afirman que la ciberseguridad es el principal reto que enfrentarán las organizaciones, ya que además de los agravios conocidos que ocasiona tanto para la empresa como para los clientes, también afecta en forma definitiva la reputación de la empresa, un intangible muy valioso que nadie desea poner en riesgo.

Se prevé que aquellas empresas que apuesten en la seguridad, serán recompensadas por los clientes, que se sentirán seguros en sus plataformas. Es por ello que este grupo de expertos exhorta a las empresas a invertir en ella. Entre los puntos que piden los expertos prestar mayor atención son: la configuración de servicios en la nube, las aplicaciones de inteligencia artificial (chat bots) y el traslado de la información.

Si bien la digitalización ha traído importantes beneficios a todas las empresas como: disminución de costos, tecnologías más eficientes y la automatización de los procesos; también es cierto que representa un riesgo para las empresas, principalmente en aquellas que no están dispuestas a innovar.

Ante este riesgo, el estudio recomienda que los auditores estén alertas a las principales disrupciones y tendencias digitales, especialmente con el blockchain, la inteligencia artificial y la computación quántica. La innovación debe ser la principal línea estratégica de la directiva de todas las empresas y debe ser una parte fundamental en la visión de toda la compañía.

El valor de marca es uno de los activos más importantes de la empresa y que en ocasiones se olvida. Por eso el riesgo de lesionar ese activo a causa de un manejo inadecuado de la comunicación en tiempos de crisis sigue siendo uno de los retos para el mundo empresarial.

En esta era, una actitud negativa por parte de tus stakeholders o de la opinión pública resulta muy costosa. Por ello que es fundamental contar con una estrategia de comunicación así como un equipo experto en manejo de crisis que les ayude a prevenir cualquier eventualidad riesgosa que atente contra el buen nombre de la organización o la marca.

Estudios como estos nos ayudan a planificar mejor nuestra gestión empresarial para 2020 y nos induce a permanecer atentos con las tendencias, peligros y oportunidades de la actualidad que en un momento sado pudieran incidir en los buenos resultados que todos esperamos.

Nuevas tecnologías al servicio del negocio asegurador

Si hay algo que nos mantiene expectantes y entusiasmados es el auge de las nuevas tecnologías y su aplicación en el negocio asegurador como herramientas rápidas, seguras y precisas que nos ayudan a detectar, controlar y tomar mejores decisiones frente a lo que podemos ofrecer según los requerimientos de cada cliente, así como a lo que podemos evitar ante situaciones especialmente susceptibles de ser aprovechadas en forma fraudulenta.

Afortunadamente, el análisis de datos, que siempre ha sido un tema sumamente sensible en el negocio asegurador, se ve repotenciado con el uso de tecnologías como el machine learning, las redes sociales, el cloud computing y los dispositivos inteligentes.

Además de los datos, la aplicación de Big Data y la gestión de riesgos están dando pasos agigantados en la reinvención de la actividad aseguradora que apunta a mayor fluidez de los procesos y mejor interacción con el cliente, de manera de obtener elementos fidedignos sobre sus hábitos y preferencias para así ajustar y mejorar los productos y servicios ideados para ellos.

Aplicaciones del Big Data

Si queremos tener una idea de esta evolución a partir del empleo de estas herramientas que poco a poco están dominando todos los sectores productivos, veamos someramente la información que podemos obtener con la aplicación del Big Data:

- Hábitos de un cliente en Internet para diseñar productos y servicios personalizados.

- Datos sobre la geolocalización para determinar, entre otras cosas, la peligrosidad de las rutas que transita con frecuencia el asegurado.

- Datos biométricos que proporcionan las pulseras inteligentes destinadas al rendimiento deportivo.

- Historial del cliente sobre reclamaciones fraudulentas anteriores para establecer modelos predictivos.

A partir de esta información adicional, impensable obtener en otros tiempos, se pueden tomar mejores decisiones en cuanto al análisis de riesgos y detección de fraudes.

Un nuevo modelo de negocio para apoyar a las aseguradoras

La correcta instrumentación de estas aplicaciones tecnológicas en el negocio asegurador está dando lugar al surgimiento de empresas (Insurtech) dedicadas a apoyar el sector asegurador a fin de mejorarlo y transformarlo con el uso de estas tecnologías.

Tal es el caso de Nubihome, una empresa que funciona para vincular a las compañías de seguros con sus clientes desde una plataforma de analytics que administra dispositivos inteligentes, con foco en consumo masivo y con el fin de analizar el comportamiento de usuarios para optimizar los servicios brindados a los clientes y mitigar riesgos.

Por eso concuerdo con la idea de que entender el comportamiento del usuario a través del análisis de datos es un factor clave para la transformación y optimización del sector asegurador. En ese contexto, empresas como Nubihome tienen un rol fundamental para fidelizar clientes y atraerlos con ofertas innovadoras.

▷ Seguros Constitucion celebró su 14 aniversario en el país

En el marco de la Semana Constitución la reconocida empresa aseguradora celebró su aniversario con una serie de actividades de integración y disfrute para sus empleados

Desde hace varios años Seguros Constitución celebra sus aniversarios durante toda una semana brindándoles a sus trabajadores diversas actividades para su disfrute y en reconocimiento a su valiosa labor.

Bajo el slogan “14 años Creciendo Contigo” este año, el inicio de la Semana Constitución, se realizó con el concurso La Ruta del Águila, dinámica que buscaba poner a prueba los conocimientos de los trabajadores sobre las diferentes áreas de la organización. Mímica, preguntas y respuestas, rompecabezas y composición de canciones fueron alguno de los retos que los colaboradores tuvieron que realizar para conquistar la victoria.

Posteriormente, se realizó un torneo de dominó que reunió a más de 20 equipos y que tras difíciles rondas de eliminación, solo uno de ellos logró convertirse en el campeón de la competencia. En este torneo, la empresa también premió al tercer y segundo lugar de la competición.

Para dar gracias por estos 14 años, como es tradición, Seguros Constitución realizó una misa en la que asistieron colaboradores, aliados y parte de la fuerza de venta. Esta ceremonia, también fue propicia para reconocer a esos empleados que cumplieron 5 y 10 años de servicio en la organización.

Para cerrar la Semana Constitución, se realizó un encuentro con todos los trabajadores donde tuvieron la oportunidad de compartir una comida, bailar, participar en rifas y sobre todo celebrar por el esfuerzo, dedicación y compromiso de estos 14 años.

▷ No olvidemos los cantos de trabajo del llano

En el llano venezolano existen diversas costumbres que han marcado nuestra cultura y nos identifican, los cantos de trabajo son un acto que merece exaltación.

Bien temprano en la mañana, el ordeñador se levanta para hacer las labores diarias del campo, entre ellas atender las vacas y cantarles suaves melodías, sobre las vivencias y la cotidianidad.

Para el ordeñador los cantos son necesarios, señalan que más que un canto, es una manera de relajar a las vacas, para obtener una mejor producción lechera.

También señalan que es la manera de comunicarse con el animal; no es solo un canto para el ordeño, también se emplea para el arreo de las reses.

Los cantos de trabajo del llano venezolano y colombiano, fueron declarados como un Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por la Unesco, en el año 2017.

Mantener estas costumbres vivas entre la creencia popular y hacerlos parte de la cotidianidad, es una tarea que tenemos todos.

No cabe duda de que escuchar el canto del ordeñador por la mañana, es una excelente forma de iniciar un buen día en el campo.

La universalidad en los cantos de trabajo

El llanero no sólo canta para realizar trabajos de ordeño y arreo; también lo hace en cierta medida para no sentirse solo y por lo tanto se ha extendido a labores como la labranza, la molienda del maíz, la cosecha y el descanso.

La inmensidad del llano logra activar otras maneras de comunicarse y de preservar costumbres que han estado enraizadas a la venezolanidad desde la época de la colonia.

El llano tiene muchas cosas que podrían sorprendernos, que a veces desconocemos y que en cierta forma, es bueno conocerlas, para reconocer lo valioso de nuestra cultura nacional.

Compartiré un pequeño documental, que he tenido oportunidad de ver y que me gustaría que ustedes también lo vieran, sobre toda la cultura de los cantos de trabajo en el llano venezolano.

▷ Cangrejeros de Monagas visitó instalaciones de Seguros Constitución

Cangrejeros de Monagas importante equipo de basket de la ciudad de Maturín se encuentra en Caracas a propósito de su participación en las eliminatorias del Campeonato Serie A.

Gracias al apoyo que Seguros Constitución y especialmente su Presidente Omar Farias Luces, realizan para el deporte nacional a través del patrocinio de esta selección, el equipo efectuó una visita por las instalaciones de Seguros Constitución, así como por las empresas Asistanet y Farmacia Botimarket para compartir con sus empleados.

En esta actividad, los colaboradores de las empresas tuvieron la oportunidad de tomarse fotografías con los jugadores, solicitar sus autógrafos y sobre todo apoyarlos dándoles sus buenos deseos para las eliminatorias de la serie.

Una vez más Seguros Constitución comprometida con el deporte, apoyando iniciativas que buscan fomentar la cultura deportiva y resaltar el talento nacional.

Sobre Cangrejeros de Monagas

Cangrejeros de Monagas es una selección profesional de basket procedente de la ciudad de Maturín en el Estado Monagas, actualmente integrantes del Campeonato Serie A.  

Síguenos en Twitter como @cangrejerosbbc y en Facebook e Instagram como  @cangrejerosbbc

Sobre Seguros Constitución

Empresa de seguro con más de 13 años en el mercado venezolano, ofreciendo  a sus clientes productos innovadores adaptados a sus necesidades en los ramos de: persona, auto, patrimoniales y fianza, con tecnología de punta, solidez financiera y profesional.

Síguenos en Facebook segurosconstitucionve e Instagram @segurosconstitucion

Omar Farías Luces: Momentos de bonanzas y flaquezas empresariales

Es necesario saber identificar las etapas positivas y negativas de una empresa a nivel económico

Omar Farías Luces - Todas las empresa, cuando han alcanzado un punto, medianamente álgido, comienzan a tener etapas, distintas entre sí, algunas que hacen referencia al ambiente laboral, otras a los procesos de expansión y otras centradas en temas netamente económicos.

Como bien lo dice el título, existen momentos de bonanzas y flaquezas económicas; para cada una de estas etapas hay que prepararse. Primero, para alcanzar la bonanza, luego para prologarla el mayor tiempo posible y también prepararse para cuando se va, sobre todo para aprovechar el momento de flaqueza como una etapa de reinvención.

No cabe duda de que nos gustaría estar siempre en la bonanza, pero lamentablemente es difícil. La vida misma hace parte de ciclos, que comienzan y terminan, justo así sucede en las empresas.

Prepararnos para la llegada de la bonanza

Para que los momentos de holgura lleguen, es necesaria la preparación, ya lo hemos comentado antes. Se trata de calibrar todas aquellas situaciones que harán posible que se dé ese momento de bonanza, en el caso específico de una empresa, se trata de organizar temas como los siguientes:

-          Objetivos de marca

-          Planes y estrategias de marketing

-          Canales de distribución

-          Desarrollo empresarial

Estos elementos son básicos para la llegada de los momentos de bonanzas, no cabe duda de que cuando estas cuatro cosas logran calibrarse, podrán venir mejores ingresos económicos.

Prolongar la bonanza económica

En el caso de que la bonanza haya llegado, es necesario definir la razón, en todo caso, si nuestro producto está cubriendo una demanda de un público que se encontraba cautivo, podemos buscar las maneras de que más personas se sumen.

Pero es importante dejar en claro que si no identificamos el porqué del buen momento, no podremos prolongar por mucho esta bonanza que estamos viviendo.

En vital visualizar que el período pudiera acabar y es allí donde comienza la preparación para una próxima etapa, que podría no ser tan buena.

Momentos de flaquezas para la reinvención

Quizás el momento de flaqueza llegue, de hecho es algo natural, porque luego de una etapa de crecimiento, se generan nuevas responsabilidades, nuevos espacios y tareas; es justo donde crecen los equipos de trabajo y deben calibrarse esas energías.

La flaqueza empresarial no tiene que ser traducida en un 100% en menos ingresos económicos, sino más bien en etapas de adaptación entre trabajadores.

Desarrollar y agregar nuevas metodologías a un proceso de trabajo, requiere de tiempo y una mínima evaluación, para consolidar los nuevos procesos. Por eso, podemos considerar un momento de reinvención como una flaqueza.

Pero como todos los procesos, tiene etapas difíciles, en donde la clave es saber lograr las adaptaciones necesarias que nos den nuevos horizontes.

▷ Premio a la disciplina deportiva de los más pequeños de la casa (+ fotos)

Más de 200 chicos tuvieron la oportunidad de disfrutar un día en el parque Mundo Aventura del CCCT 

Seguros Constitución premia la disciplina deportiva de jóvenes y niños de la Escuela Libertador y Libertador FC Como parte de las actividades recreativas para los niños y jóvenes de la Escuela Libertador, más de 200 chicos tuvieron la oportunidad de disfrutar un día lleno de emociones y diversión al visitar el Parque Mundo Aventura en el CCCT, actividad que fue posible gracias al apoyo de su principal patrocinante Seguros Constitución.

La empresa y en especial su presidente el Sr. Omar FariasLuces, comprometido con la formación del talento deportivo nacional y en el marco de las iniciativas de responsabilidad social, promovió esta actividad que además de recrear a los niños, busca la integración de todas las categorías menores así como premiar su compromiso y disciplina deportiva.

Estos niños y jóvenes forman parte de la Escuela Libertador y Libertador FC la cual tiene como principal propósito promover la disciplina deportiva en niños y jóvenes entre 8 a 20 años de edad, el desarrollo de sus capacidades y habilidades deportivas en el marco del compromiso social que tiene la empresa con el progreso del deporte nacional.

Sobre Libertador Futbol Club es un club de fútbolprofesional que tiene su sede en la Cancha de Montalban. Cuenta con una liga menor con categorías desde sub 8 y hasta sub 20 años.

Igualmente cuentan con un equipo profesional actualmente en segunda división.

Síguenos en Twitter como @libertadorfcven y en Facebook e Instagram como @libertadorfcve Sobre Seguros Constitución Empresa de seguro con más de 13 años en el mercado venezolano, ofreciendo a sus clientes productos innovadores adaptados a sus necesidades en los ramos de: persona, auto, patrimoniales y fianza, con tecnología de punta, solidez financiera y profesional.

▷ Omar Farías Luces: Características nada positivas en un líder

Omar Farías Luces – Un líder debe tener cualidades innatas, herramientas que le ayuden en su rol de director empresarial y que le faciliten su desenvolvimiento profesional; es común hallar personas con dotes para la dirección, pero también es común, encontrar personas dirigiendo grupos, pero con características nada positivas en un líder.

En mi trayectoria he logrado identificar algunas características que en un líder son realmente indeseables, son contraproducentes para su desarrollo y el del grupo mismo. Por ello lo principal es identificarlos y si eres un líder de grupo y estás leyendo esto ahora mismo, lo mejor es que apliques los correctivos necesarios para fortalecer tu gestión.

Inseguridad, dudas y doble pensamiento: La falta de toma decisiones, los titubeos y las dudas, generan choques de informaciones. Para algunos líderes existe una barrera entre pensar y actuar. El asumir nuevos riesgos, puede ser para algunos una limitante, una especie de atadura mental que a veces limita, no sólo al líder como persona, sino al grupo entero.

Decisiones que tardan en llegar: Para algunos líderes tomar decisiones puede ser una barrera. Existen momentos en que las decisiones deben ser tomadas, haciendo un mínimo de consultas y mediciones de consecuencias. Un grupo no puede permanecer en una espera prolongada.

Liderazgos débiles: Un líder que no tome las riendas de manera correcta, tendrá en poco tiempo una gran distorsión.

Identificar quién desea ayudar: Es necesario que el líder conozca a su grupo y mucho más a aquellos que realmente desean prestar una ayuda. Aquellos que desean colaborar con el líder de manera desinteresada, son aquellos a quienes se le debe mantener en un entorno de confianza.

Afrontar las crisis: Las crisis y los momentos complicados siempre van a existir; lo primordial ante esos momentos, no es en sí la respuesta, es la preparación previa que se debe tener para que los impactos de esa crisis sean mínimos, se puedan contrarrestar rápidamente y no se creen dificultades trascendentales.

Eternos análisis: Evaluar constantemente lo que podría ser o no ser, es una manera de evadir las respuestas, tomar decisiones y prolongar las acciones, al final terminan diluyéndose y podrían quedar tapadas con el devenir diario. Ante esta situación, se arrastra al grupo en una especie de inmovilidad, en la que no se toma una decisión, pero tampoco se acciona.

Ahora es tarde: Existe también los momentos en que se toma una decisión, pero ya es tarde para su aplicación. Lo más seguro es que el grupo, por continuar las órdenes y por una cuestión de rangos, las aplique, pero ya no es el momento, su efecto se verá minimizado por la tardanza.

Aquí existen una serie de actitudes que son fácilmente observables en líderes con características indeseables. Contar con un director(a) que actúe bajo estos parámetros complica el desarrollo natural del trabajo; definitivamente estas personas están llamados al cambio y a la mejora, por ellos mismos y por su grupo.

▷ Omar Farías Luces: Cómo superar el miedo a la innovación empresarial

Omar Farías Luces – El miedo es una manera de mantenernos alerta, pero no cabe duda que debemos superar cada uno de los temores que puedan atacarnos; el miedo a la innovación empresarial es común en organizaciones.

La empresa debe ser un espacio de innovación, pero frases como “esa no es la manera de trabajar aquí”, o alguna otra que pueda evocar esta idea, están presentes en el día a día de las organizaciones. La innovación significa mejora y en nada debe representar para nosotros un miedo.

Sucede que en las empresas se crean metodologías de trabajo, que cuando se afianzan y son plenamente aceptadas por todos los trabajadores, se vuelve complicado cambiar, e incluso agregarle cosas nuevas que podrían beneficiar la dinámica.

Detrás de esas actitudes se encuentra el “Síndrome del no inventado aquí”, una manera muy directa de esquivar las nuevas propuestas e ideas que pudieran adherirse a la metodología de trabajo desarrollada.

En mi tiempo de trabajo he entendido que ciertas ideas y metodologías necesitan mejoras, procesos y desarrollos; la dinámica diaria es cambiante y por tanto debe admitir la incorporación de nuevos procesos, que produzcan un trabajo más eficaz.

Todas las empresas necesitan innovar para generar sus propios desarrollos; es la manera de ponerse en sintonía con el entorno y consus clientes, tomando en cuenta a cada uno de los trabajadores.

Algunas de las acciones que motivan a esquivar las ideas innovadoras en la empresa, son situaciones muy cotidianas y presentes en muchas empresas:

-          Desestimar el trabajo y las ideas desarrolladas por otros.

-          Temor a la incomprensión de una nueva metodología o forma de trabajar.

-          Rechazo hacia la incorporación de estrategias que puede estar utilizando la competencia.

-          Miedo a futuros problemas.

-          Falta de credibilidad en la nueva idea señalada.

-          Rechazo hacia la persona que señala la nueva idea.

-          Pánico al fracaso.

En algunas empresas se tiene la creencia de que aquellas ideas que fueron creadas puertas afuera de la empresa, no tienen cabida; señalan que sólo aquello creado en la empresa es lo que podría generar verdaderos y buenos resultados.

Lo cierto es que para incorporar ideas innovadoras, es necesario contar con personas y personalidades innovadoras dentro del grupo de trabajo. Deshacerse de los miedos al fracaso es vital para alcanzar el desarrollo.

Por supuesto, siempre es claro que la planificación está de la mano a cada uno de los proyectos y nuevas ideas que vayan a ser puestas en marcha.

▷ Cangrejeros de Monagas será el mejor club de Venezuela

Con la mente puesta en el progreso del baloncesto en el estado Monagas y en el oriente del país, la Fundación Cangrejeros Sport Club sigue apostando al Centro de Desarrollo Integral de Talento (CDIT), cuyo proyecto hace vida en el Gimnasio Gilberto Roque Morales de Maturín.

El ex jugador y ahora vicepresidente deportivo de la fundación, Julio Rausseo, resaltó  elapoyo de la empresa privada y entes gubernamentales en el fortalecimiento de las bases del club. “Queremos agradecer el apoyo a nuestro principal patrocinante Seguros Constitución, también contamos con RST Servicios, la Gobernación del estado Monagas, Pdvsa y las alianzas que tenemos con el Monagas SC y Deportivo Guarapiche quienes han sido factores fundamentales para el fortalecimiento de lo que queremos”, subrayó. 

Asimismo explicó, que en la actualidad siguen sumando integrantes al CDIT. “Vamos ganando terreno en la entidad y en el oriente del país, actualmente contamos  con más de 100 integrantes en diferentes categorías, además, somos uno de los clubes precursor de la formación de nuevos talentos para el baloncesto venezolano”, agregó.

Actualmente, el Centro de Desarrollo Integral de Talentos de Cangrejeros de Monagas realiza sus actividades en la “Cueva del Cangrejo” en el polideportivo de la capital monaguense los días lunes, miércoles y viernes desde la 1:00 a las 5:00 de la tarde.

¿De donde nace el proyecto de Centro de Desarrollo Integral de Talentos?

Para Julio Rausseo siempre fue un sueño hacer del baloncestomenor un modelo de los grandes clubes de Sudamerica y Europa. “En mi carrera como atleta de la selección de Venezuela aproveche mi experiencia en observar a los clubes que hacen vida en las ligas Sudamericanas  como Vasco de Gama, Flamengo, Corinthians de Brasil y la reciente visita en España a Estudiantes de Madrid y me sorprendió la estructura en las categorías inferiores, el cual es mi modelo a seguir porque quiero hacer que Cangrejeros sea el mejor Club de Venezuela”, refirió el directivo, al mismo tiempo que exclamó ¡Para mí, el Cdit es un sueño hecho realidad!

Asimismo, dentro de las directrices de la escuela de formación de nuevos basquetbolistas en la zona, Rausseoo explicó el contenido que busca inculcar en los más de 100 niños, niñas y adolescentes en diferentes categorías que integran el CDIT. “Mí idea es cambiar el proceso como se vienen trabajando en las categorías menores en Venezuela,  el CDIT es una escuela básica que busca formar al jugador como un ser integral útil a la sociedad como persona, pues aparte de enseñarlos a jugar el baloncesto, realizaremos charlas y foros educativos en educación sexual, religiosos, antidrogas entre otros”, destacó.

En referencia a los nuevos cambios que se realizaron en la Federación Venezolana de Baloncesto (FVB), Rausseo mencionó la importancia que tendrán en Venezuela. “Vamos a tener el compromiso de fortalecernos como un club, al estilo de fútbol, donde el máximo organismo obliga a los equipos trabajar en todo su estructura desde profesional hasta categorías menores”, agregó.

Por último el exjugador alabó el trabajo que vienen realizando los padres y representantes. “El apoyo de ellos será fundamental para logar lo que se quiere, por eso, no debemos desistir y seguir creyendo en nuestro país y seguir apoyando este proyecto que a mediano y largo plazo empezará a cosechar sus frutos, donde los principales protagonistas serán sus propios hijos”, finalizó.

▷ Omar Farías Luces: Empresas que se niegan al crecimiento y cómo solucionarlo

Omar Farías Luces - Existen empresas que por diversas razones se niegan al crecimiento y la expansión; haciendo uso de un término clínico, algunos expertos en temas empresariales han decidido utilizar el  Síndrome de Peter Pan, para describir a esas organizaciones estancas que buscan autolimitarse.

Básicamente las empresas que sufren del Síndrome de Peter Pan, son aquellas que se niegan al crecimiento; suelen tener un espacio de confort al que se niegan a renunciar y cierto temor a la adquisición de responsabilidades mayores, que devengan en cambios sustanciales.

No es lo mismo dirigir un restaurante, que una cadena de ellos, que se extienda a través de todo un país. Esta situación es realmente lamentable, toda empresa tiene posibilidades de crecimiento, pero el tener la posibilidad, sin duda no es tener la voluntad.

Una Pequeña y Mediana Empresa (PYME), puede crecer a partir de buenas acciones empresariales, inyección de capital o préstamos; sin embargo, cuando un empresario está resuelto en permanecer en sus mismos niveles de producción, manteniendo así su ritmo de trabajo, limita entonces su posibilidad de incrementar sus ganancias.

¿Cómo se identifica el síndrome Peter Pan en una empresa?

 Uno de los primeros síntomas en manifestarse en este mal silente, es la informalidad. Generalmente ocurre que la PYME posee mala administración y una estructura indeterminada, obligaciones y objetivos mal planteados.

Un tema que potencia verdaderamente el desarrollo de una empresa, es el desarrollo de una metodología que garantice la correcta distribución de documentos y un portafolio que beneficie a cada uno de los trabajadores.

En cuanto a la administración, es claro, una empresa incapaz de demostrar cuánto producen, cómo administran sus activos y sus pasivos, es una empresa que definitivamente sufre el síndrome Peter Pan y se niega al crecimiento, que en pocas palabras, se trata de organización.

En cuanto a la solicitud de créditos, se debe tener en cuenta que una PYME debe estar abierta a ellos. Los créditos forman parte del crecimiento, saber honrarlos es otra manera de demostrar voluntad de crecimiento y superación. Una buena manera de superar esta situación, es hallar asesores financieros y administradores competentes.

En cuanto a la inversión, es necesario reflejar que una empresa que desee crecer, debe realizar inversiones, en cuanto a equipos más especializados, publicidad (online y offline), páginas web, en fin, todo aquello que sea para el crecimiento sostenido de la organización.

“No hay recursos en este momento para eso”, es sin duda la frase que describe mejor al síndrome Peter Pan, porque definitivamente es la muestra de un proceso de estancamiento, de relativo “confort”, en donde no se desean asumir más responsabilidades de las que han sido adquiridas y se termina por limitar ciertos proyectos que traerían progreso y superación a la empresa.

Tal vez parezca sencillo salirse del Síndrome Peter Pan, pero en resumidas cuentas no lo es, se trata de superación y progreso, dos cosas que no vienen sin trabajo y esfuerzo. Lo que sí hay que tener en cuenta es que pudiéramos estar cayendo en este estado sin apenas advertirlo.

Procuremos poner esta situación de manifiesto antes de que pueda realmente superarnos y nos obligue a desaparecer de manera abrupta e inesperada.

Omar Farías Luces

▷ Recomendaciones de Omar Farías Luces para los carnavales (+ vídeo)

Omar Farías Luces - Se acercan los carnavales y la recomendación es que sean unos días tranquilos, de disfrute y sobre todo seguridad, como la que brinda Seguros Constitución y Omar Farías Luces.

Si vas a salir de casa es necesario tomar algunas medidas de seguridad que resguarden nuestro hogar y lo mantengan en perfectas condiciones en nuestra ausencia.

Esta serie de consejos te darán unas fiestas carnestolendas con tranquilidad; así que ponlas en práctica al momento de salir de casa, cuando vayas a estar fuera por largos períodos.

También existen otras indicaciones necesarias al momento del viaje y con respecto a nuestros vehículos.

-          Desconecta los artefactos eléctricos. Los objetos eléctricos, a pesar de estar apagados, siguen recibiendo energía si se encuentran enchufados. Desconéctalos para evitar que el consumo de energía se mantenga y reducir al máximo las posibilidades de un corto circuito.

-          Cierra las llaves de agua y gas. Si una tubería se rompe o tal vez ocurriera cualquier otro desperfecto, no sucederá nada que ponga en riesgo al hogar si la llave de paso se encuentra cerrada; procura cerrarla antes de salir. Igualmente sucede con el gas, lo más ideal es trancarla antes de partir.

-          Chequea tu vehículo. Antes de salir a la carretera, es preferible y fundamental revisar nuestro vehículo. Tener en cuenta los medidores de aceite, el estado de los cauchos, frenos, luces, amortiguadores, entre otras cosas.

-          Viajes en transporte público. Si viajas en un transporte público, asegúrate de que la unidad cumpla con las medidas mínimas de seguridad para realizar el viaje.

-          Cinturón de seguridad. Recuerda siempre colocarte el cinturón de seguridad, es la mejor forma de protegernos ante un accidente inesperado en la carretera.

-          Descansar antes de un viaje. Si va a manejar e iniciar un largo recorrido, lo mejor es descansar las horas necesarias. Dormir es el pilar fundamental del bienestar.

-          No consumir alcohol. Si se va a manejar, no se debe consumir alcohol. Es la mejor recomendación que puedes recibir para estos próximos carnavales. El alcohol nubla los sentidos. Es preferible postergar el viaje y descansar las horas necesarias. Abstenerse de consumir alcohol es otra opción que se debe valorar.

-          El retorno. Para volver a casa es necesario tener rutas alternas que nos evite toparnos con el éxodo que vuelve a las ciudades.

Las fiestas de carnavales siempre son días en que las familias aprovechan de salir de casa, comparten y celebran su unión. Evitar que cualquier percance empañe este momento es primordial. Hagamos de estos carnavales una fiesta alegre.

Omar Farías Luces

Omar Farías Luces: Medidas de seguridad para empresas

El lugar de trabajo requiere algunas medidas mínimas de seguridad para evitar momentos desafortunados para los trabajadores y para nosotros como empresarios.

En mi experiencia como empresario, yo, Omar Farías Luces, he logrado descubrir que el espacio de trabajo requiere atención, cuidados y la implementación de algunas estrategias y herramientas que harán más sencillo el trabajo.

Una de las primeras herramientas que se deben implementar en una oficina, es la colocación de cámaras de seguridad; en un ambiente laboral podrían suceder cosas que requieren un registro videográfico. Ante una intrusión imprevista, es una buena forma de cuidar los activos de la empresa.

Un sistema de alarma, es otra inversión (casi) necesaria para evitar que los intrusos puedan colarse en cualquier momento y hurtar ciertos elementos de importancia.

Contar con trabajadores deconfianza, es una de las medidas de seguridad que nunca fallarían en una empresa. Siempre es necesario resguardar la información que se maneja en la empresa, utilizando la mejor herramienta que puede existir: la confianza en los trabajadores.

Otro elemento que transversa laseguridad de nuestro  trabajo, son las labores que realizamos a diario; nuestra empresa pudiera albergar meras actividades de oficinas, pero también podrían haber actividades productivas, en donde se podrían implementar herramientas pesadas.

Siempre es bueno crear metodologías de enseñanza para los nuevos trabajadores, en caso de ser una empresa productiva en donde se implementen herramientas pesadas, para evitar los accidentes. Sin olvidar la indumentaria adecuada:

-          - Botas de seguridad.

-          - Lentes de seguridad.

-          - Guantes.

-          - Casco.

-          - Máscara o tapabocas (de ser necesario).

En todo caso, la seguridad empresarial debe girar en torno a la reducción de los riesgos que podrían suceder en la empresa, que pudieran ocurrir en el momento más inesperado.

Manual de procedimientos

Es necesario que en la empresa existan manuales de procedimiento ante las distintas situaciones diarias. La creación de una metodología es una de las situaciones más complicadas que podrían generarse en una empresa, pero al final, será lo más valioso que tenga.

Ante las situaciones irregulares, es importante llevar una especie de diario en donde se reflejen y se tenga registro de los procedimientos de atención aplicados; más adelante podría ser parte de ese manual de procedimientos y metodologías que alimente el trabajo de la empresa.

En todo caso, se debe procurar que las condiciones de trabajo estén siempre aumento de su calidad; esta será la mejor forma de mantener la seguridad que todos necesitan en una oficina u empresa productiva que mantiene talleres o zonas de herramientas pesadas.

Otras acciones como la inversión en herramientas que se encuentren en óptimo estado, podría ser realmente beneficioso para todas las personas que compartan labores.

Resguardar la electricidad

Si existe un elemento al que se le debe prestar mucha atención en la empresa es la electricidad; no cabe duda que la electricidad puede causar verdaderos estragos en una empresa y una oficina.

Es importante tener en cuenta que las tomas de corriente deben estar siempre resguardas y atendidas, evitar los cables con uniones improvisadas y cualquier otra irregularidad que pudiera tener malas consecuencias.

Algunos consejos generales que nadie puede olvidar y que es necesario incluir en este texto, en donde hemos intentado resguardar la seguridad de todos los trabajadores:

 -  Todos debemos ser partícipes de la seguridad.

-        -  Los problemas de seguridad deben ser atendidos inmediatamente.

-         - Un lugar sin seguridad, es un lugar en donde no vale la pena trabajar.

Omar Farías Luces