r el pasado o por el futuro, son parte del desarrollo de una mentalidad positiva. Aprende a vivir el momento y disfrutar de las experiencias cotidianas. La práctica de la atención plena y la meditación puede ser útil para entrenar tu mente y reducir la ansiedad.
Omar Farías: Desarrolla una mentalidad positiva y resiliente
r el pasado o por el futuro, son parte del desarrollo de una mentalidad positiva. Aprende a vivir el momento y disfrutar de las experiencias cotidianas. La práctica de la atención plena y la meditación puede ser útil para entrenar tu mente y reducir la ansiedad.
Omar Farías: Construyendo una empresa con propósito
En la actualidad, las empresas están cada vez más conscientes de su impacto en la sociedad, es por eso, que reconocen la importancia de contribuir de manera positiva y buscan adoptar estrategias de responsabilidad social, fortaleciendo la marca, el compromiso de los empleados y aumentando su rentabilidad a largo plazo.
Principalmente, este cometido debe ser claro y contundente. Los líderes empresariales deben reconocer la importancia social que tienen y saber cuál es su impacto en la reputación y el éxito a largo plazo, además de, efectuar la asignación de recursos y la definición de metas claras.
Antes de diseñar cualquier estrategia, es fundamental realizar un diagnóstico exhaustivo de la situación actual de la empresa en relación con los aspectos sociales, ambientales y éticos. Este análisis permitirá identificar los problemas existentes, evaluar el impacto de las actividades y establecer áreas de mejora prioritarias. Además, es importante involucrar a los grupos de interés, tales como: clientes, empleados, proveedores y comunidades locales, para comprender sus expectativas y necesidades.
Una vez realizado dicho estudio, es necesario establecer objetivos claros y medibles, que sean coherentes con la visión y valores de la empresa.
Una estrategia efectiva de responsabilidad social, requiere también, de la implementación de programas y proyectos concretos que permitan alcanzar los objetivos propuestos. Estas actividades pueden incluir iniciativas de voluntariado corporativo, políticas de inclusión laboral, programas de eficiencia energética, proyectos de reforestación, entre otros. Es importante asignar los recursos necesarios, establecer indicadores de seguimiento y evaluar periódicamente el impacto de las acciones.
Toma en cuenta que, la comunicación debe ser transparente en toda la planificación de la estrategia, para informar sobre los progresos, logros y desafíos enfrentados.
Omar Farías: Cómo eliminar la costumbre de posponer tus actividades
Por: Omar Farías Luces
Según estudios realizados por especialistas, el 20% de la población se identifica posponiendo sus actividades continuamente, dejándolas todas para último momento y dejando pasar oportunidades, por falta de diligencia y organización.
Este no es un problema de gestión del tiempo o de planificación, es una cuestion de actitud, que se presenta como respuesta a un estilo de crianza autoritario, por padres controladores, que impiden que los niños desarrollen la capacidad de autorregularse.
Para dejar el hábito de aplazar las actividades pendientes, solo debes:
- ·
Determina
la hora del día en la que es más eficaz.
- ·
Aprende
a manejar el tiempo eficientemente.
- ·
Anticipa
las consecuencias de tus actos.
- ·
Establece
un sistema de recompensa para ti mismo.
- ·
Modifica
tus tareas de manera que sean afines con tus habilidades.
- · Define un “tiempo límite” para lograr tus deberes.
Lo más importante es el manejo del tiempo y para lograrlo es necesario que tengas claros los objetivos, priorices tus tareas y construyas hábitos que te ayuden a organizarte mejor.
Por otra parte, debes
dejar los malos hábitos y sobre todo, aprender a decir que no, ya que el hecho
de complacer a otras personas puede desviarte de tus planes y convertirse en la excusa perfecta para posponer.
Omar Farías: Empresa familiar: Cómo sobrevivir a la transición generacional
Por:
Omar Farías Luces
Más de la mitad de las empresas en todo el mundo, son negocios familiares, construídos sobre las mismas bases de una empresa en sociedad, por lo que han resultado ser tan rentables que han pasado a ser franquicias.
Sin embargo, una de las situaciones que ponen en jaque a este tipo de organizaciones, es cuando pasa el tiempo y algunos miembros deciden separarse de sus puestos, bien sea para empredender su propio negocio o simplemente por su avanzada edad y el deseo de descansar.
Es en ese momento en el que deben prevalecer los intereses que, desde un principio, dieron pie a desarrollar dicho proyecto, para enaltecer el esfuerzo y dedicación de todos como familia.
Para afrontar este paso, es necesario contar con un plan previamente establecido, en el que se contemplen claramente, los cargos, sus funciones y limitaciones, además de quiénes podrían optar a ellos y las bases, con la finalidad de hacer que la empresa perdure bajo la administración y directrices de los miembros de la familia elegidos para tal encomienda.
Este documento debe contener la historia familiar, valores, misión y los objetivos de la empresa, así como también, los códigos de ética, reglas y estatutos, estrategia de resolución de conflictos, entre muchos otros elementos que garanticen una transición generacional clara, sistematizada y sin inconvenientes.
Asimismo, debe tomarse en
cuenta los siguientes aspectos:
1.- Perfil de liderazgo de los posibles sucesores de
la organización.
2.- Sus objetivos a largo
plazo y de permanencia.
3.- Información detallada
y actualizada del estatus financiero de la organización.
4.- La tendencia a conflictos o inconformidades al interior de la familia.
Si se siguen los lineamientos, teniendo siempre presente
la base de la familia, se podrá llevar a cabo el proceso de una manera eficaz y
fructífera para todos.
Omar Farías: El camino hará la diferencia para lograr tu meta
Por: Omar Farías
Luces
En los negocios siempre hay que pensar en grande, a futuro, pero mucho antes de eso, es necesario pensar en el presente, y para eso debes estar consciente de dónde te encuentras parado en este momento.
Esto lo podrás saber si eres completamente honesto contigo mismo, recuerda que, para llegar a la meta, primero debes marcar el camino y ese camino tiene un comienzo que es donde estás hoy.
Luego debes establecer el segundo paso inmediato, estúdialo, aprende lo necesario para lograrlo, no pierdas tiempo averiguando cuál será el tercer paso, ni el cuarto, cuando te toque avanzar, entonces pensarás en eso.
Pero, ¿sabes cuál es tu lugar en este momento? Analiza tu presente, si ya iniciaste tu negocio, entonces puedes evaluar aspectos como: finanzas, posicionamiento en el mercado, la respuesta de tus clientes y cómo te sientes tú al respecto.
Según el resultado que obtengas, podrás considerar cuál será tu camino a seguir, siempre teniendo en cuenta esa meta que quieres alcanzar y el resultado que te arrojó la evaluación.
Si por el
contrario, no has comenzado con tu emprendimiento,
entonces, debes investigar los pasos a seguir para que crees la ruta adecuada a
lo que tú quieres hacer.
Omar Farías: Acelera la marcha de tu negocio con estas estrategias
Por: Omar Farías Luces.
Para alcanzar objetivos previamente determinados en tu negocio, debes aplicar ciertas estrategias que te ayudarán a acelerar
la marcha, ya que al trazar los pasos a seguir, tendrás más posibilidades de
lograrlo.
Para esto, debemos partir de la base en la que se
encuentra tu negocio y también tener la capacidad adecuada para tomar
decisiones que podrían influir en el desarrollo
del mismo.
Teniendo en cuenta esto, te compartiré tres
estrategias claves:
1.-
Diferenciar: Tu producto o
servicio no tiene por qué ser completamente nuevo, solo debe tener un aspecto innovador dentro del mercado ya existente, pero siempre ofreciendo un factor que te
diferencie del resto.
2.- Expansión: No te centres en un solo producto, siempre considera
la posibilidad de diversificar tu negocio y resolver una serie de necesidades para tu audiencia
específica. Recuerda que en la variedad está el gusto.
3.- Destacar: Luego de expandir tu negocio, no descuides su
valor real, perfecciona tu nicho y convertirte en un líder del mercado, claro, esto requiere de tiempo, práctica,
inversión e innovación. Todo éxito tiene trazado un camino de esfuerzos.
Recuerda que, las empresas exitosas, grandes y pequeñas,
necesitan de una buena gestión, desde el nivel más alto. Los líderes de calidad
ofrecen a sus colaboradores comunicación, una cultura empresarial natural,
metas y objetivos claros.
Omar Farías: ¿Necesitas negociar? Aplica estas tácticas
Por: Omar Farías Luces.
El saber negociar
puede definirse como un arte, ya que
no cualquiera saber hacerlo adecuadamente, mucho menos podrá lograr sus objetivos fácilmente.
Sin embargo, es necesario aprender cómo llevar a cabo una
negociación porque a lo largo de nuestras vidas tendremos que aplicarla más de
una vez.
Para tal fin, existen varias técnicas pero yo te daré algunas
tácticas que te ayudarán a preparar
el terreno antes de negociar.
Ofrece apoyo. Es más fácil decir que sí o querer trabajar
con alguien que acaba de hacer algo bueno por ti.
Programa tu acercamiento. Planea la manera y el momento en que te
reunirás con tu potencial socio, si
se encuentra entre varias ocupaciones será más probable que acepte su petición. Este es un movimiento muy
inteligente.
Aprovecha un defensor
creíble. Si varias personas
creen que la idea es buena, será difícil que te diga que no.
Aplica el encanto. Para los negocios, es mejor tener una buena relación fuera de la sala de
conferencias con quienes estás llegando a un trato.
Dirígete
a quien toma las decisiones. No
vale hablar con segundos o terceros, asegúrate de hablar con la persona
adecuada.
Emprendedor Venezolano
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