4 estrategias de fútbol que se pueden aplicar en los negocios

 

A propósito de la Eurocopa y la Copa América -este último empieza esta semana- están acaparando la atención en el globo terráqueo por su impacto en la sociedad y por lo tanto nos dejaría una importante enseñanza en el mundo de los negocios.

Leí hace poco que los negocios y el fútbol tienen más similitudes que diferencias, donde se pueden aprovechar al máximo todos los conocimientos que se tiene en el deporte rey para plasmarlos en cualquier empresa.

A continuación te comparto de 4 estrategias de fútbol que leí en Rextie y que se puede aplicar a los negocios:

Conocer al rival

Antes de salir a la cancha los equipos preparan una táctica basada en las habilidades de los contrincantes. Esto en el mundo de los negocios se conoce como análisis de la competencia donde ponemos de manifiesto quién es nuestro contrincante y qué estrategia vamos a abordar para afrontarlo.

El tiqui taca 

Esta estrategia está conformada por las diversas áreas (ventas, marketing, finanzas, operaciones) donde cada uno desde su posición es capaz de trabajar como un engranaje, digamos en este caso, abrir el contrato para un importante cliente y alcanzar juntos el objetivo trazado. 

Lanzarse con el Balón de Oro 

Este mecanismo al trasladarlo a la empresa puede estar representado por el reconocimiento de la propuesta de valor de la compañía en el mercado, que marca la diferencia respecto a la competencia; además de ello, hace que los clientes nos sigan considerando dentro del top of mind. 

Reconocer los recursos del equipo 

Analizar los recursos con los que cuentan es indispensable para alcanzar la victoria. Plantear una estrategia sin tener en cuenta a nuestro equipo es inaudito y riesgoso ya que se dejaría a la suerte los resultados. No se recomienda ni en los negocios ni el fútbol si es que quieres ganar.

Si no has aplicado estas estrategias es hora de que las ejecutes y veas los resultados favorables para que hagas crecer tu negocio de acuerdo con las metas que te propusiste.

Riqueza y sabiduría: consejos de un multimillonario para emprendedores

 

Jeff Bezos, quien es una de las personas más exitosas en el mundo de los negocios y que cuenta con una fortuna de 166.9 billones de dólares, según datos de la revista Forbes, ofrece una serie de recomendaciones para todas aquellas personas que desean emprender.

Por si no lo sabías Bezos es reconocido en el mundo de los negocios porque en la década de los 90 lanzó el portal web Amazon.com, dedicada a la venta y distribución de productos.

Aquí te presento cuatro consejos básicos de este multimillonario para emprender un negocio:

POCO A POCO

De acuerdo con sus recomendaciones publicadas por la revista Hola, lo primero que sugiere a las personas emprendedoras es añadir un toque personal a sus negocios y esto consiste en ponerle atención a los diminutos detalles antes de dar pasos un poco más grandes.

TOMAR RIESGOS

El empresario también es partidario de correr riesgos, ya que a su juicio, es la única manera de que existan recompensas a futuro. “Si el tamaño de sus fracasos no crece, no podrá inventar a un tamaño que realmente pueda mover la aguja”, aseguró en una entrevista.

LOS CLIENTES PRIMERO

Bezos cree en la “obsesión por el cliente”, convirtiéndola en uno de los principios de Amazon y por esta razón afirma que es importante que las empresas pongan a sus clientes en primer lugar, incluso si el crecimiento de la compañía es importante.

APRENDER DE LA COMPETENCIA

Otra de sus recomendaciones consiste en que los emprendedores estén pendientes de sus competidores con el principal propósito de aprender de ellos al igual que observar a detalle sus aciertos y tácticas.

El camino del emprendimiento no es fácil pero con pasión, dedicación y las recomendaciones cómo las descritas en las líneas de arriba puedes alcanzar tus metas y construir tu negocio exitoso.

Cómo las fintech están revolucionando el mercado asegurador

 

En estos momentos la industria aseguradora está experimentando una transformación significativa gracias a la irrupción de las fintech (tecnologías financieras). 

Estas empresas emergentes están desafiando los modelos tradicionales de seguros con soluciones innovadoras que aprovechan el poder de la tecnología para mejorar la experiencia del cliente, ampliar el acceso a los productos y servicios de seguros y reducir costos.

A continuación te detalló algunos de los principales beneficios que tiene esto para el mercado asegurador: 

• Mayor eficiencia y menor costo: Esta tecnología utiliza la automatización, la inteligencia artificial y otra gama de beneficios para optimizar procesos, reducir costos operativos y ofrecer primas más competitivas a los clientes.

• Nuevos productos y servicios personalizados: Las fintech están desarrollando productos de seguros innovadores y personalizados que se adaptan a las necesidades específicas de los clientes. Esto incluye microseguros para segmentos de mercado desatendidos y seguros basados en datos, por cierto, contemplados en la nueva Ley de la Actividad Aseguradora.

• Experiencia del cliente mejorada: De igual manera ofrecen experiencias de cliente más convenientes y centradas en lo digital como es el caso de la posibilidad de comprar pólizas en línea, gestionar reclamaciones de forma digital y comunicarse con las aseguradoras a través de canales (chatbots y redes sociales).

• Mayor acceso a los seguros: Se amplía el acceso a los seguros a personas que tradicionalmente han estado excluidas del mercado, como es el caso de quienes tienen bajos ingresos o los que viven en áreas remotas. Esto se debe a que las fintech utilizan canales de distribución no tradicionales como plataformas digitales y asociaciones con otras compañías.

Al ofrecer mayor eficiencia, nuevos productos y servicios personalizados, las fintech están ayudando a hacer que la industria de seguros sea más competitiva, inclusiva y centrada para las personas.

Ciberseguridad: el escudo invisible para tu empresa

 

En la era digital actual las empresas de todos los tamaños son vulnerables a los ciberataques. Estos ataques pueden tener un impacto devastador desde el robo de datos confidenciales hasta la interrupción de las operaciones.

Proteger tu compañía es crucial para garantizar su supervivencia y éxito a largo plazo. En las siguientes líneas te muestro cinco consejos esenciales para blindar a tu empresa de posibles ciberataques:

1. Los empleados son la primera línea de defensa contra los ciberataques. Es fundamental que reciban formación periódica sobre este tipo de amenazas. Esta práctica consiste en crear contraseñas seguras, evitar hacer clic en enlaces o archivos adjuntos sospechosos y denunciar cualquier actividad sospechosa.

2. También se pueden establecer controles de seguridad sólidos para proteger tu red e infraestructura. Esto incluye firewalls, software antivirus, antimalware y sistemas de detección de intrusiones. Es importante mantener estos controles actualizados al igual que realizar pruebas de seguridad periódicas

3. Las contraseñas son la clave para acceder a tus sistemas y por lo tanto es crucial utilizar las que sean seguras y únicas para cada cuenta en específico. Evitar reutilizar contraseñas y habilitar la autenticación de dos factores siempre que sea posible.

4. En caso de un ciberataque las copias de seguridad de datos son cruciales para la recuperación. Asegúrate de realizarlas de forma regular y almacenarlas en un lugar seguro fuera del sitio.

5. Por último, los proveedores de software publican regularmente actualizaciones para corregir vulnerabilidades de seguridad. Es importante instalar estas actualizaciones lo antes posible para reducir el riesgo de ataques.

Recuerda que la ciberseguridad es una responsabilidad compartida. Al final del día se trata de crear un entorno más seguro para las empresas y si cada compañía pone su granito de arena tendremos un ambiente blindado de amenazas.

El análisis FODA: una herramienta clave para el éxito empresarial

 

En el dinámico mundo de los negocios el éxito depende en gran medida de la capacidad de las empresas para comprender su entorno, identificar sus  debilidades y aprovechar las oportunidades que se presentan. Por esta razón te explico de qué se trata el análisis FODA.

Esta herramienta también se conoce como análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) y se trata de una técnica de análisis estratégico que permite a las empresas evaluar su situación actual y tomar decisiones informadas para alcanzar sus objetivos.

La realización de esto implica identificar y analizar cuatro elementos clave:

1. Fortalezas: Son los aspectos positivos internos de la empresa que la diferencian de la competencia y le dan una ventaja competitiva. 

2. Debilidades: Esto se trata sobre los casos negativos internos de la empresa que la limitan y la ponen en desventaja frente a la competencia.

3. Oportunidades: No es más que las condiciones externas favorables que la compañía puede aprovechar para su crecimiento y desarrollo. 

4. Amenazas: Es todo lo desfavorable que puede afectar negativamente el desempeño de una empresa. 

Si pones en práctica esta herramienta en tu empresa te ayudará a proporcionar una visión clara de la situación actual de la compañía y hasta identificar las fortalezas y debilidades. Asimismo podrás aprovechar las oportunidades de mercado con el propósito de minimizar las amenazas y promover todo lo relacionado con la creatividad e innovación.

En resumen, el análisis FODA es una herramienta esencial para el éxito empresarial. Al comprender sus fortalezas y debilidades, y al aprovechar las oportunidades puedes tomar decisiones estratégicas que te conduzcan a un crecimiento sostenible y rentable.

¡Hazlo hoy mismo y comienza a construir un futuro exitoso para tu empresa!

Conoce a tu público objetivo y conquista el mercado

 

En el dinámico mundo empresarial actual donde la competencia es feroz y los consumidores son cada vez más exigentes, la medición de la audiencia se ha convertido en una herramienta indispensable para el éxito.

Al igual que un GPS guía a un conductor hacia su destino la medición proporciona a las empresas información valiosa sobre su público objetivo permitiéndoles navegar con mayor precisión hacia sus metas comerciales.

A continuación te muestro algunos de los beneficios de las mediciones para tu compañía:

1. Optimiza las campañas de marketing:

Al medir el rendimiento de tus campañas de marketing en diferentes canales puedes identificar qué funciona y qué no. Esto te permite redirigir tus esfuerzos y recursos hacia las estrategias más efectivas maximizando tu retorno de la inversión (ROI).

2. Mejora la experiencia del cliente

Esta práctica también te ayuda a comprender mejor las expectativas y necesidades de tus clientes. Con esta información puedes personalizar la experiencia de tu público con el propósito de ofrecerles productos, servicios y contenido que sean relevantes para ellos.

3. Fortalece la lealtad del público

Al comprender mejor a tus clientes y ofrecerles una experiencia personalizada puedes fortalecer la lealtad del cliente a fin de aumentar las probabilidades de que regresen por más.

4. Toma decisiones estratégicas basadas en datos

La medición de la audiencia igualmente te proporciona datos concretos y confiables sobre tu público objetivo los cuales puedes utilizar para tomar decisiones estratégicas sobre el futuro de tu negocio.

Invertir en la medición de la audiencia te ayudará a tomar decisiones más inteligentes ¡Comienza hoy mismo y descubre el camino hacia el éxito empresarial!

El rol de las mujeres en los negocios

 

A propósito del Día de las Madres, que es este domingo 12 de mayo, quiero resaltar la dedicación y el papel fundamental que desempeñan en la sociedad, incluyendo el mundo de los negocios.

A lo largo de la historia las mujeres han luchado por romper barreras y abrirse camino en un mundo empresarial dominado por hombres. Hoy en día, su presencia es cada vez más visible y significativa en todos los niveles, desde emprendedoras hasta CEO de grandes corporaciones.

Las mujeres en los negocios aportan una perspectiva única y valiosa porque son conocidas por su capacidad de liderazgo colaborativo, enfoque en la comunicación, el trabajo en equipo, al igual que su habilidad para la empatía y la resolución de conflictos.

Su participación ha contribuido a mejorar la cultura empresarial pues genera ambientes más inclusivos y diversos donde se valoran las diferentes ideas y experiencias.

En este sentido, quiero reconocer y celebrar a todas las madres que son empresarias, emprendedoras o que apoyan de alguna manera los negocios de sus familias. Son un ejemplo de inspiración para las nuevas generaciones de mujeres que aspiran a alcanzar sus sueños en el mundo empresarial.

A continuación te presento algunos datos que reflejan el importante rol de las mujeres en los negocios:

• Según el Banco Mundial, las mujeres representan el 43% de la fuerza laboral global.

• En América Latina y el Caribe las mujeres propietarias de empresas representan el 34% del total.

• Las compañías lideradas por mujeres generan el 35% de la riqueza global.

• Las empresas con mayor diversidad de género tienen un mejor desempeño financiero.