Por Omar Farías Luces
Tras más de un año de emergencia sanitaria, aislamiento y teletrabajo, es importante mantener la salud mental de nuestros colaboradores,
ya que son el principal motor de nuestras empresas y negocios, pero ¿cómo
podemos hacer eso?, pues, existen algunos tips que te podrán ayudar como líder, a desarrollar este valor en tu
equipo de trabajo.
Promover el propósito
compartido: Cada líder debe asegurarse
de que los gerentes comuniquen a sus empleados, el razonamiento detrás de las
decisiones, es necesario darles claridad sobre su función y cómo su trabajo
específico contribuye a su estrategia y objetivos comerciales generales, esto
ayudará a protegerlos contra el agotamiento, ya que el mismo no se genera por exceso
de trabajo, sino por no saber por qué hacen lo que hacen.
Promover el trabajo
interior: Las personas son más
creativas y efectivas cuando construyen espacios en blanco en sus días para la
reflexión, que son las actividades mentales que se realizan para enfocarse en
su mundo interior, a fin de lograr un propósito, por lo que los líderes deben
normalizarlo, ayudando a entender lo importante de tomarse un tiempo para
trabajar en sí mismos y de esta manera, desarrollar su aptitud mental, esto
tendrá un impacto positivo en su rendimiento.
Crear un mejor entorno
para el flujo: Para mejorar la aptitud
mental y el rendimiento de una persona, debemos facilitar la creación y el
mantenimiento de estados de flujo, ya que muchos lugares de trabajo modernos
son hostiles para una concentración profunda. Las reuniones e interrupciones constantes
interrumpen el flujo, por lo que proteger a tu gente de la necesidad de cambiar
constantemente de contexto, es beneficioso. Por otra parte, el trabajo remoto
nos ofrece la oportunidad de crear nuevas rutinas y procedimientos que
promuevan el enfoque.
Construir una
verdadera conexión: La soledad es uno de
los mayores factores de riesgo que conocemos para cualquier tipo de enfermedad
mental y con la pandemia, esto ha aumentado, por lo que las personas que se
encuentran aisladas solas, se hacen más vulnerables al estrés, la ansiedad y la
depresión. Los líderes podemos construir una comunidad durante el teletrabajo
para ayudar a reducir el aislamiento social, las intervenciones significativas
no tienen por qué ser complicadas, se pueden realizar reuniones donde se
compartan los estados de ánimos. Con esta práctica se genera apoyo social,
teniendo como resultado que las personas se sientan más conectadas, más leales y
más satisfechas con su trabajo.